Gestion de projets

Gérer un projet de manière responsable et durable, passe d'abord par être sur place. Pourquoi?


Tout d'abord, parce qu'une gestion stricte, sur le terrain, permettra de limiter les gaspillages.

Ensuite, parce que le respect des engagements se juge dans les détails. Et ces détails sont souvent de petits arbres cachant de grosses forêts. Méthodes de production non respectées, chaines de sous traitants opaques, rythmes et procédures de travail différentes suivant que vous êtes présent, ou absent, etc. (la liste est sans fin!).

C'est corrélé au point précédent : parce qu'une personne expérimentée pourra anticiper les conséquences néfastes de tel ou tel choix

Pareillement, parce que la qualité de notre communication évitera beaucoup de problèmes par la suite.

Comme vous pouvez le voir, gérer un projet correctement, c'est le gérer de manière durable, et vice-versa. Si vous imposez des cadences infernales et un travail que les ouvriers ne peuvent pas s'approprier, vous ne garderez pas longtemps vos meilleurs éléments. Si vous (entendez, votre partenaire, si c'est le cas) vous séparez de vos meilleurs éléments, la cohésion, la qualité, le respect des procédures, déclineront. et ainsi de suite.

La solution: Agir, sur place, sur le long terme, pour créer des conditions de travail propices à l'épanouissement et la productivité.


n'hésitez pas à nous contacter: vincent@factory.care